Как регламентировать перекуры в течение рабочего дня? Можно ли разрешать опаздывать к началу рабочего дня? Можно ли чатится во время рабочего дня с родными?

Если команде повезло и она занимается проектом, который явно приносит прибыли — всем пофиг. Причём надо обязательно пояснить, о каких прибылях идёт речь. Скажем, если в компании 10 команд, а именно эта команда кормит все остальные команды и ещё сверху есть чистоган. Тогда точно всем пофиг на перекуры.

А если команда, скажем из интранета, занимается каким-нибудь внутренним порталом и по факту только тратит деньги, тут будут считать минуты присутствия, часы на перекуры и всё на свете.

Какая мораль? Работай в явно приносящих прибыль проектах. Меньше гемора, больше денег. Правда есть нюанс: нужно ебашить. Днём, ночью, когда угодно и сколько угодно. Никакого баланса work/life. Не все к этому готовы.

Если руководитель не умеет правильно поставить продуктовые цели, не важно для интранета или чего-либо внешнего, то проблема в руководителе, а не в команде. И это он как раз сжигает деньги компании своим эффективным менеджментом про на перекур не ходи, обедай только раз в день.

Что касается компетенции самого руководителя, то конечно же от него требуется правильно ставить цели, нормально всё это менеджерить и делать по максимуму то, что возможно.

Но я вот не уверен в том, что безукоризненное выполнение проекта связано с подобными метриками. Такие команды всегда будут шпынять и замерять линейкой любую лишнюю минуту.

С другой стороны, эффективных менеджеров и сотрудников (реально эффективных) быстро перебросят с внутренних проектов на что-то более существенное.

Источник: https://t.me/ctorecords/20 и https://t.me/ctorecords/21

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *